佰傲再生2022年第一季度中后臺部門(mén)組織績(jì)效復盤(pán)及計劃匯報會(huì )于2022年4月28日下午順利召開(kāi)，會(huì )議由集團人力資源中心組織，集團CEO、副總裁、各中心/研究院負責人等參會(huì )。
本次會(huì )議中，人力資源中心首先整體介紹了集團公司自21年11月至今的組織績(jì)效體系搭建和試行情況，分析了在試行階段發(fā)現的潛在問(wèn)題和解決思路，展示了各中后臺部門(mén)在一季度的整體評分和核心工作得分情況。隨后，各中后臺一級部門(mén)負責人將一季度部門(mén)核心工作開(kāi)展情況、待改進(jìn)工作項及二季度工作目標做了詳細地分析和匯報，其他橫向部門(mén)及公司領(lǐng)導對各部門(mén)匯報情況進(jìn)行了溝通并對后續工作的良好推進(jìn)提出了諸多建議。最后，集團公司領(lǐng)導對集團公司組織績(jì)效試行情況和各中后臺部門(mén)的績(jì)效評價(jià)、設定情況進(jìn)行了總結發(fā)言。集團CEO指出自組織績(jì)效及OKR管理體系導入試行以來(lái)，能夠較明顯地感受到部門(mén)和員工之間的變化，員工們有了組織績(jì)效的概念和意識，更加注重組織導向和結果導向。目前來(lái)看，一季度的組織績(jì)效試行相對順利，組織結果和員工績(jì)效的強關(guān)聯(lián)也能夠極大程度避免歷年“員工OK，組織不OK”的考核結果。與會(huì )者一致認為組織績(jì)效就是為了實(shí)現組織的結果，結果的實(shí)現需要良好地分解和支撐，整個(gè)組織績(jì)效管理是否能完成閉環(huán)且有效地促推組織發(fā)展，正在于各部門(mén)負責人是否能夠高度重視并能從上到下貫徹和打通，最終確保組織的績(jì)效目標保質(zhì)保量實(shí)現！
